市工业与能源集团所属快鹿集团党委依托高质量党建推动企业高水平发展，聚焦新一轮国企改革，多措并举把政治优势转化为发展实效。

党建引领“一子落”，改革工作满盘活。快鹿集团党委坚持党建引领，以“匠心造味、快鹿先锋”和“粮+汇盟”，党建品牌为核心凝聚红色动能全力助推重组合并工作落地。自3月份启动改革重组工作以来，快鹿党委在思想方面积极引导，不断加强职工思想意识和政治责任，先后与20多名干部职工谈心谈话，了解思想动态，破解重组中的矛盾和难题，确保整合过程平稳迅速。

党员堡垒“一招强”，改革重组提效能。合并重组涉及500余人和资产近9亿元，涉及面广，快鹿集团党委和原面粉公司党总支高度重视，由领导班子牵头抽调10余名党员骨干成立综合改革领导小组，迅速完成小组人员职责分配。领导小组每周研究综合改革进展情况，定期开展进度研讨会，确保重组合并工作及时落地。领导小组多次与市国资委、集团职能部室汇报沟通，先后完成党组织、产权、章程、人员、业务等系列调整，划转资产4296万元和安置人员38人，并于9月25日领取变更后的工商营业执照，集团原定12月完成的目标提前至9月底超预期完成。

党业融合“一步深”，改革发展求实效。快鹿集团党委聚焦主责主业，为推动党业深度融合，进一步完成260余项的制度更新，相关部室党员干部当先锋、做表率，发挥“白加黑”“5+2”精神，盘点现有资产、整合业务模块、重新划分职能，推动企业由传统型、集约型走向市场化、数字化、服务化，不断扩大生产经营规模，增强企业核心竞争力，助推企业可持续发展。严格对照7张任务清单，全面而有力地推动国企改革的各项措施落地生根，牢固形成党建引领和生产经营机制深度融合、双向提升的良性循环发展态势，持续为温州经济发展贡献国资国企力量。（快鹿集团）