2025年8月14日下午，市工业与能源集团召开1-7月财务工作例会。集团党委副书记、总经理龚士东，集团党委委员、总会计师胡华出席会议并讲话，集团各子公司主要领导及财务工作负责人参加会议。  

会议通报了集团1-7月总体经营情况。木材集团、冶炼公司、快鹿集团等11家子公司分别就主要财务指标完成情况、大额资金支出、当前面临的困难进行了汇报交流。

胡华对集团下一阶段财务管理工作提出四点要求：一是强化资金统筹管理，充分发挥财务核算中心功能，加快推进司库体系建设，提升大额资金使用效率和风险防控能力。二是压实子公司主体责任，持续加强盈利能力与现金流管理，重点关注“三项费用”管控、资产评估质量提升、债务风险防范，进一步规范研发费用核算，降低涉税风险。三是加强集团化融资管理，坚持“融资一个口”原则，统筹资源、优化结构，切实降低整体融资成本。四是加强财务人才队伍建设，推动各子公司财务人员交流协作，提升专业能力与协同水平。

龚士东强调，财务工作是企业稳健运营和可持续发展的关键支撑，各子公司要进一步提高责任意识，切实筑牢风险防控底线，聚焦主责主业，积极推动业务创新，加快资产盘活利用，强化降本增效及费用控制；要结合实际情况细化举措、压实责任，凝聚合力、攻坚克难，全力以赴冲刺全年目标任务，为推进集团高质量发展提供坚实保障。（集团财务管理中心）