近日来，集团党委委员、副总经理邱瑞琳带队赴集团所属子公司开展合规管理建设工作专项检查，围绕搭建企业合规治理框架、构建合规管理制度体系、完善合规管理运行机制等内容，查阅了重大决策合规审查记录、“三张清单”制定等相关工作台账。

邱瑞琳对两家公司的合规管理工作给予了充分肯定。就后续工作，他强调：一是要增强合规管理意识。思想指导行动，合规管理对企业发展至关重要，领导班子要带头推进合规管理建设，形成全员参与的良好氛围。二是要把握合规工作重点。聚焦关键领域，做好风险排查，做到“四关键”“四到位”，把风险控制在萌芽状态。三是要提升合规工作质效。优化完善现有的制度、流程以及组织架构，平衡好改革发展与风险防控的关系，做好风险识别、分析、预警和处置工作。四是要加强合规文化建设。领导班子要带头推动合规文化建设，通过加强培训、总结经验、选树典型等多元化措施，让合规文化深入人心，从“要我合规”转变为“我要合规”，让合规文化成为企业发展的稳定基石。（集团风控法务部）