10月24日，市国资委党委委员、总经济师王可训一行到市工业与能源集团开展内部收入分配改革调研工作，集团党委书记、董事长朱祖荣陪同调研。

座谈会上，王可训详细听取了集团内部收入分配改革工作进展及阶段性成效的情况汇报。集团根据内部收入分配机制改革的内在要求，以“打通两个通道、实现三个倾斜、落实两个挂钩”的总体思路推进改革工作，坚持问题导向和结果导向，逐步实现以效益定总额、按岗位优考核、依贡献计薪酬的改革预期。与会人员围绕改革总体方案及改革重点进行了交流讨论。

王可训对集团在内部收入分配改革方面取得的阶段性成果表示认可，并对下步工作提出要求：一是统一思想认识，让广大干部职工深刻理解内部收入分配改革的重要性和必要性，确保上下一致认同目标。二是加快改革步伐，尽快出台具体实施方案，设定明确的推进时间表。三是强化执行力度，通过建立有效的压力传导体系，保证改革措施能够得到有力执行。四是提升统筹管理，集团要紧密围绕改革核心任务，及时解决过程中存在的问题，出台管理办法，为改革工作的具体实施提供坚实保障。五是促进沟通落实，加强与所属单位之间的信息共享、意见交换，广泛开展宣传活动，确保各级管理层及员工都能理解并支持改革，形成整体共识的改革基础。（集团人力资源部）