近日，集团副总经理邱瑞琳带队赴东屿项目督查工程进展情况，听取项目近期推进进度以及下一步工作计划等情况汇报。

  邱瑞琳提出四点要求：一是要紧盯时间节点，确保计划落实。各参建单位要紧密围绕既定目标，科学规划关键时间节点，严格把控安全关和质量关，为项目的顺利推进奠定坚实基础。二是要注重统筹谋划，实现科学调度。施工现场要实行动态管理，提前做好突发情况的应对预案，确保现场资源合理高效利用。三是要加强现场协调，保证工程施工。各参建单位要严格按照施工图纸进行施工，对施工过程中出现的问题要及时沟通解决，保障项目建设按计划推进。四是要关心关爱工人，营造和谐氛围。项目部要始终坚持以人为本的管理理念，关注工人的工作和生活状况，努力营造一个有温度的工地，打造良心工程。（浙瓯公司）