2025年8月15日上午，温州市工业与能源集团党委副书记、总经理龚士东主持召开专题会议，贯彻落实市领导批示精神，聚焦审计发现的往年经营管理问题，开展研讨并部署下步措施。集团党委委员、纪委书记陈小伟，集团党委委员、副总经理欧阳南锋出席会议，相关部室及子公司负责人参加会议。

会议听取了木材集团、营运公司关于往年经营管理问题的汇报并进行了深入讨论。龚士东指出，往前追溯，任何“果”都有“因”。从发现问题“果”后处置的长期艰辛过程来看，一旦问题“果”产生了，解决起来相当棘手，需要投入不少人力物力财力；在一时难以妥善处理的情况下，也比较难消除各种潜在的风险。

龚士东强调，在全力处置问题“果”的同时，务必要举一反三，吸取教训，更加重视防范问题“因”；要牢固树立并落实正确政绩观，时刻警醒，攻坚克难，问清为什么，明确怎么办。针对审计问题的后续整改工作，他要求：一是靶向施策抓落实。高度重视审计和巡察发现的问题，逐条梳理问题清单，深入分析问题产生的根源和表现形式。针对具体问题采取针对性解决办法，确保整改方向不偏、措施有效，形成工作闭环。二是压实责任抓落实。厘清权责界限，对存在问题逐一安排整改时限，明确牵头领导和责任部室，形成“任务书、时间表、责任人”三位一体推进机制。以时不我待的责任感、紧迫感加快整改进度，依法依纪依规处理问题。三是标本兼治抓落实。以此次整改为契机，深挖制度漏洞和管理短板，完善相关规章制度，加强对干部职工的教育，落实奖优罚劣措施。通过构建长效管理机制，从源头上防范类似问题再次出现，持续提升企业经营管理规范化水平。（集团办公室）