4月1日下午，集团党委书记、董事长张志东主持召开集团2020年一季度生产经营暨安全生产工作会议，会议研究分析了集团一季度生产经营工作和安全生产工作，聚焦做优做强做大集团工业能源主业，安排部署了集团下一步工作重点。集团领导班子成员，集团各部室、各子公司主要负责人参加会议。

会上，各子公司分别汇报了一季度生产经营，安全生产完成情况和下步工作计划，各部室分别汇报了一季度工作推进情况和下一步工作打算，集团企业管理部通报了集团一季度安全生产整体情况。集团领导班子成员就各自分管、联系的部室、子公司进行工作点评，指出下步工作重点，并围绕生产经营、项目投资、安全生产、信息化建设、党风廉政、干部培养、人才储备等方面进行具体工作部署。

张志东指出，当前，集团一手抓疫情防控一手抓复工复产，一季度工作呈现出“安全工作成效显著、复工复产积极主动、工作谋划深入思考、工作调研全面开展、改革任务积极推进”等积极向上的良好态势，但同时因疫情影响，停工停产导致集团营收、利润等经济发展指标较去年同期降幅明显，工程建设进度较原计划滞后，几大专业市场经济不景气，各方面的工作推进质量和效率有待进一步提升。这都需要集团上下抢抓机遇，加倍努力，把疫情的影响降到最低，以时不我待的精气神将各项工作迎头赶上来。

张志东强调，新一轮深化国企改革，集团发展机遇与风险压力并存，需要集团干部职工进一步激扬干事创业的激情，积极拓展新的主业领域，不断谋划落地有效投资项目，要重点拓展工业、能源、数字经济板块，全力统筹发展好食品药品、贸易、地产、资产运营等业务板块，认真落实六方面工作要求：

一是要准确把握形势，增强发展信心，注重把国企改革机遇转化为培育工业、能源、数字经济等产业，促进温州制造业高质量发展的动力。

二是要抓实生产经营，优化融资结构，注重潜心挖掘企业经营效益，全力提升核心竞争力。

三是要坚持目标导向，狠抓任务落实，注重落实推进深化改革、调查研究、工作落地三大专项行动，扎实做到任务清单化、责任具体化、时间节点化。

四是要深化国企改革，做好“后半篇文章”，注重进一步落地此次深化国企改革的要求，提升运营管理水平，增强企业发展活力。

五是要严防各类风险，确保平稳运行，注重紧盯安全生产、廉政廉洁、款项往来、资金运行、项目决策、信访维稳、信息化数据安全等风险，提高企业在风险叠加期的抗风险能力。

六是要加强国企党建，守牢廉政底线，注重强化基层党组织建设，清廉国企建设，年轻干部梯队队伍建设等工作，加快引领集团高质量发展。

就进一步加强集团安全生产工作，全面提升安全管理水平，强调要狠抓安全生产意识提升，狠抓安全隐患排查整治，狠抓安全基层基础工作，狠抓安全责任落地落实。

王炯总经理强调指出，各单位要以只争朝夕的紧迫感，坚持疫情防控，复工复产“两手抓”，努力实现国有企业保值增值、做强做优、激励激活的目标。

一是要抓复工稳运营助推生产经营持续向好，疫情防控重点在外防输入上，尽快全面恢复生产能力，提速提效工程项目，坚持问题导向抓落实，确保打好经济发展主动仗。

二是要强投资拓主业助推集团高质量发展，要紧盯重点产业抓好能源项目，紧盯重大项目抓好渠道拓展，紧盯重要业务促进提档升级。

三是要重安全守底线助推企业保障有力，要以翻篇归零的心态绷紧安全生产这根弦，创新方式增加融资防范债务风险，始终坚守廉洁自律这条底线。（集团办公室）