近日，集团总经理王炯带队赴集团所属企业调研疫情防控、复工复产、企业发展等工作。集团党委副书记张贤洪，副总经理邓德胜、南琪、邱瑞琳，纪委书记陈小伟、总会计师胡华、党委委员欧阳南锋等分别陪同。

调研组一行在各企业分别听取了企业基本情况介绍，去年工作完成情况和今年重点工作安排以及当前疫情防控工作和复工复产情况汇报，现场沟通协调解决问题。王炯充分肯定了各所属企业为集团发展做出的努力，同时也针对各个企业下步工作提出了相关建议、要求。

王炯要求，各企业要坚持疫情防控与复工复产两手抓，两仗都要赢，在做好疫情防控工作方案、应急预案的前提下，有序推进企业复工复产。在新一轮的深化国企改革的背景下，各企业要找准发展定位，聚焦各自主业，不断做强做优做大。坚持问题导向，以解决发展瓶颈问题为突破口，同时，要严明政治纪律、政治规矩，守牢国有资产不流失、党风廉政不逾“红线”、安全生产无事故的工作底线，不断加强国企党的建设，实现企业健康良性发展。

王炯强调，木材集团要大力推进木材贸易拓展、上伊地块建设、木材市场培育和绿星木材贸易有限公司上市等重点工作。冶炼公司要做好金海化学品市场发展的文章，注重推进企业转型发展与现代化治理体系建设。快鹿集团要勇于创新探索，扭转老企业惯性思维，积极拓展业务，培育新的经济增长点。

在新能源公司，王炯强调，公司要密切关注国家能源发展动态，树立“大能源”的理念，主营业务要持续不断拓展，现有项目加快进度、尽快落地的同时，要谋划好新的投资项目，积极扩大有效投资。 

王炯要求，面粉公司的发展要优存量，求增量，保稳定，不断优化公司管理服务水平，积极挖掘原粮及面粉贸易的营销市场和渠道，妥善有序解决信访问题。家居公司要加快推进陶瓷品二期项目建设，同时要做好市场氛围提升与繁荣工作，壮大市场品牌。要坚持优化内部管理机制，控制成本，提高经营效益。对营运公司工作强调，要做到优化运营显现效益，强化管理保障安全，有机更新促进改制，依法依规办理信访。浙瓯公司在项目推进上做到安全、质量两手抓，加大项目营销，积极回笼资金，同时要持续深化改革，做到效益为先、运转高效。医药站公司要进一步提升“老香山”品牌知名度，不断优化经营，提升效益，不断研究改革创新体制机制问题，走出发展新路。在金海蕴公司探讨了企业下步发展方向，就公司与集团系统食品板块企业合作提出建议。（木材集团、冶炼公司、快鹿集团、面粉公司、家居公司、新能源公司、营运公司、浙瓯公司、医药站公司、金海蕴公司）