新年伊始，1月7日，市工业集团“摆擂、赛绩”，对集团2019年度各子公司、部室工作完成情况进行业绩考核测评。集团领导班子成员，外部董事代表，各部室中层干部，各子公司班子成员参加比拼活动和汇报会。

活动现场，各子公司、部室主要负责人逐一上台，晾晒过去一年工作取得成绩，剖析工作中存在的问题并提出应对举措，进一步谋划确定今年工作思路，明确努力目标和具体任务。子公司还就集团第一、二场擂台比拼查找出的短板，汇报补齐短板所取得的成效。

集团班子成员针对分管联系的企业、部室进行工作点评，肯定工作成绩，指出存在问题，进一步强调新一年工作的着力点，要求大家坚持问题导向、目标导向，攻坚克难，接续奋斗，围绕业已确定的工作任务和预期目标，全力以赴，力争取得新的更大的成绩，推动集团高质量发展。作为评委，与会相关人员对重点工作、补短板的成效等进行打分测评。

集团党委书记、董事长、总经理张志东作总结讲话。他指出，2019年，集团上下团结一心，以强大的凝聚力和向心力推动各项工作实现预期目标，生产经营平稳有升，企业利润扭亏为盈，主业拓展有新的进展，投资营销招商取得新业绩，企业管理包括财务管理、安全生产和信访维稳等井然有序，工作成绩予以充分肯定。

张志东要求，2020年，集团全体干部职工要以“归零”心态，重整行装再出发，抓重点，重点抓，提出五方面的工作意见。一是主业拓展要攻坚发力。要不断做强做优做大能源板块，工业互联网等战略性新兴产业，贸易、制造业等存量优势主业，物业经营管理等工作。二是企业效益要稳中趋升。要精心组织好生产经营，不断盘活存量资产，持续加大有效投资力度，千方百计节约成本，全力做好安全生产工作。三是国企改革要快速深入。工作过程中要自我加压增强信心，深入贯彻改革要求谋划好实施方案，充分准备力推矾矿划转，不断改革薪酬机制营造你追我赶氛围，加大力度服务管理好集体企业。四是落实市里任务要扎实高效。要通过存量土地做地出让和物业运营营销来助推城市首位度提升，认真开展调查研究助力传统优势产业的重塑，投身发展数字经济等项目，做好企业上市的培育工作，着力推进吴桥片区做地开发。五是国企党建和党风廉政建设要落到实处。要强化国企党建工作的引领作用，叫响“工投先锋”品牌，坚持作风建设永远在路上，常态化推进正风肃纪工作，“清廉工投”建设要常抓不懈。

会上，张志东就集团当前的安全生产，持续发力纠治“四风”，节假日值班以及新春慰问等工作进行强调和部署，并对市委十二届九次全体（扩大）会议精神进行进一步传达学习。