2月7日上午，集团召开月度工作会议，集团党委书记、董事长、总经理张志东主持会议并讲话，集团班子成员，各部室主要负责人参加会议。

　　会议传达学习了市纪委十一届七次全会、全市作风建设暨考绩表彰大会和全省剿灭劣V类水工作会议等会议精神，听取了部室2月份重点工作安排，会议就2月份的工作进行了部署。

　　会议指出，“一年之计在于春”，新春佳节之后，集团系统全体员工务必尽快回到正常的工作状态，全身心投入到集团各项工作中去。会议强调，要认真贯彻学习上级系列会议精神，将思想统一到省、市重点工作的部署上来，统一到集团刚刚召开的年度工作会议上来。一是要认真分解落实年度工作会议任务，全面推进集团各项工作的落地。各部室要组织员工认真学习领会贯彻集团年度工作会议精神，主动创新举措，进一步审视工作职责履行情况，补强工作薄弱环节，不断提升工作效率。二是要认真开展调研六大课题，增强集团工作主动性和持续能力。尽快将六大课题分解落实到责任人，同时制定一批年度工作推进计划。三是要认真营造浓厚工作氛围，形成齐抓真抓的工作局面。要建立“抓一把手、一把手抓”的工作格局，激励勇干、实干的干部，建设凝心聚力、团结协作的班子。

　　会议要求，项目建设要重进度、重质量，生产经营活动要重开局、重安全，项目运营要重落地、重效益，历史遗留问题化解要重突破、重把控，配套措施制定要重实效、重时效。

　　会议强调，要继续深化以“大拆大整”工作为抓手，全面抓好集团系统的安全生产工作，确保实现大见成效的目标任务。（办公室）